干活越多的人,越容易被人挑错,越不干活的人,越无错可挑,这种现象被形象地总结为“洗碗效应”。现实中的一些不担当不作为现象,有时并不是干部不想干事、不会干事,而是害怕“洗碗越多摔碗越多”,于是干脆“少洗碗”或“不洗碗”。当前,改革进入深水区和攻坚期,留下来的都是难啃的硬骨头,探索就有可能失误,做事就有可能出错。要破除“洗碗效应”,打消干部的思想顾虑,激励他们放开手脚大胆干,为全面深化改革保驾护航、增添助力。
坚持精准容错纠错。要坚持“三个区分开来”,把握好容什么、怎么容,对干部在探索创新和履职尽责中造成“非主观故意”和“非违纪违法”的失误,在处理方式上要持宽容态度。要建立有效的错误预防和补救机制,对已经发生的失误和错误,进行专题研究、科学分析和评估,及时采取有效措施予以纠正;对工作中出现的苗头性、倾向性问题,要早发现、早处置,做好风险防控,推动干部努力适应时代之变、顺应时代之需、回应时代之问。
坚持精准减责免责。树立“尽责可免责”的导向,建立追责问责调查和容错纠错评估同步启动机制,最大限度地为敢担当、敢创新的干部打消顾虑,给冲锋陷阵的干部吃上“定心丸”。树立“失责共担责”的导向,探索运用减责免责联合会审、共同担责机制,对出现失误或错误的多方面因素进行综合评估、精准认责,真正为干部营造既干净又干事的良好环境,推动实干者在全面深化改革中撸起袖子、甩开膀子、迈好步子。