执纪监督者，在紧盯别人“为不为”的同时，自己首先要有所作为。为进一步解决少数派驻纪检组不想监督、不会监督、不敢监督的难题，近年来，余姚市纪委进一步加强对全市纪检组长的考核力度，细化考核办法，对派驻纪检组从信访调处、纪律审查、执法监督等10方面量化考核，每季度对各纪检组工作进展情况进行量化通报。

　　余姚市纪委还出台了工作例会制度，每季度召开工作例会，派驻纪检组组长向市纪委汇报前阶段工作进度。上季度考核中排名靠后的单位，纪检组长要做表态发言，对工作落后的原因进行自我剖析，并提出有针对性的改进措施。这种“比学赶帮超”的氛围进一步鞭策“后进”单位，有效激发工作热情，提升监督实效。

　　“我们紧紧抓住谈前、谈中、谈后三个关键环节，压紧压实派驻纪检组全面从严治党政治责任。”余姚市纪委负责人明确表示。市纪委结合后进纪检组驻在单位的特点，制定谈话方案，帮其分析数据、查找原因、指出方向、明确任务，让后进派驻纪检组监督工作“动起来、硬起来、活起来”，督促指导后进纪检组尽快赶上大部队。“自己年纪有些大了，以为这个岗位就是自己的‘终点’了，对有些工作没有引起重视，总想着过得去就行，这次书记找我谈话，我感到脸红出汗了，今后我会进一步增强责任意识，加快工作进度。” 一位被约谈的纪检组长坦言。

　　据悉，2017年上半年，该市16个派驻纪检组已查处违纪案件17件。“今后我们将继续坚持工作考核、例会通报和约谈提醒三项制度，要求派驻纪检组长每季度提交廉情分析报告。对工作迟迟没有起色、不作为的，该调整的调整；对重大问题该发现而未发现未查处的，严肃追究监督责任。”余姚市委常委、纪委书记、市监委主任杜瑾表示。